品牌是公司的生命，沒有品（pǐn）牌特征和文明的（de）公司隻能（néng）淪（lún）為代工（gōng）出產，即使商品較好也無法被（bèi）花費者（zhě）所熟知，僅依托出產（chǎn）也（yě）絕不可以取得商場的高額回報。在商場開展過程中，唯有品牌（pái）可（kě）以堅持持久（jiǔ）生命力。

品牌戰略是中心（xīn）競爭力

在全球經濟一體化布景下，跟著商場競爭越來越劇烈，指紋鎖（suǒ）產 品（pǐn）的同質化程度也越來越高，品牌成了差異化推廣和差異化商場（chǎng）競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上（shàng）決議了商場競爭力、商場規模和商品的生命周期，所以品牌是 公司最重要的（de）無形資產，是公司的底子中心競爭（zhēng）力所在。一起，以品（pǐn）牌、推廣網絡和中心技術為紐帶的虛擬化運營，超越了傳統的以固（gù）定（dìng）資（zī）產（chǎn）和資金擴大為（wéi）首（shǒu）要手法 的運營模式。以品牌為中心進行商（shāng）場優化組合，更是商場有效浸透與擴大的首要手法。品牌（pái）對公司來（lái）說，不隻（zhī）是微觀的推廣手法，更（gèng）是宏觀的公司久（jiǔ）遠戰略。

品牌化運營成必然趨勢

相比較國外商場，國內商場環境更為雜亂。對我國（guó）指（zhǐ）紋鎖企 業來（lái）說，樹立品牌是公（gōng）司運營的底線（xiàn）和最終的砝碼，當商品、報價、效勞等手（shǒu）法竭盡以後，公司的溢價能力就隻剩下（xià）品牌了。所以關於公司來（lái）說，做好品牌運營是企 業目前唯一的將來，或者說做好品牌運營的襯托，是將來（lái）領先於其他公司的籌碼。假如公司（sī）沒有自（zì）個的品牌，那（nà）麽就意味著隻剩下消亡了。不管公司如（rú）今做（zuò）得多（duō）大（dà）， 出產能力多強，沒有品牌的公司，注定不可以持久。

可以說，品牌化運營（yíng）已成為現代經濟開展的必然趨勢，刻畫和運營一個成功的品牌（pái）也（yě）已成為公（gōng）司家的運營（yíng）願望。可是運營品牌，不僅僅是做了一款商（shāng）品，注（zhù）冊 了一個商標，打了（le）一次廣告，做了一（yī）次活動，進（jìn）了一個大賣場……品牌是一種稱號、術語、符號、符號或圖案，或是（shì）它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷 售者的商品或效勞（láo），並使之與（yǔ）競爭對手的商品和效勞相差異。簡（jiǎn）而言之，品牌是深耕於花（huā）費（fèi）者心智中的（de）價值認同。沒有價值認同就（jiù）沒有品牌，也就不會有（yǒu）忠實的商場 花費（fèi）。而這（zhè）種價值認同需（xū）求（qiú）公司家（jiā）從一（yī）開始就寫入而且繼續運營和（hé）批改的，要把這種價值觀灌輸到公司的（de）各個層麵（miàn），才可以傳導到花費（fèi）者心智中去。