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如果劉邦來銷售指紋鎖會是（shì）一個好的（de）銷售嗎？

文章（zhāng）出處：網責任編輯：作者：人氣：-發表時間：2016-11-25 17:18:00【大中小】

如果劉邦來銷售（shòu）指紋鎖會是一個好（hǎo）的銷售嗎？

劉邦，從（cóng）客（kè）觀看，在秦末漢初，是英雄輩出的時代（dài）。論人才的多寡，劉邦手下（xià）人才不是最多的。在（zài）當代劉邦是企業家必須仔細研究（jiū）的一個管理者。關（guān）注他的理（lǐ）由並不僅僅在於他是漢朝的開國（guó）皇帝，而在於他還是中國曆史上第一（yī）個平民出（chū）身的皇帝。但就是這麽一個甚至帶有濃重“流氓”色彩與習氣（qì）的劉邦，卻擊敗了一個又一個強大（dà）的對手，讓剛剛一統天下的秦朝二世（shì）滅亡，開創了漢家四百多年的基業。

企業處在變（biàn）革的時（shí）期。這個時期給了更多創業者更多的創業機（jī）會。這就是我們的（de）企業要（yào）關注、研究劉邦的原因所在。管（guǎn）理者如何才能像劉邦那樣，利用好這些機會，“因時”、“因地”、“因人”地展開自己的競爭策略呢？

1.知人善用

2.無條件信任

3.接班人的選擇智慧

4.豁達大（dà）度，從諫如流

5.卓越智慧放心大膽敢授權

劉邦是一個（gè）授權的大家。他不（bú）僅敢於授權，而且善於授權，充分發揮了授權的（de）作（zuò）用，達（dá）到了很高的水（shuǐ）平（píng）。一個成功的（de）領導者，不僅要維護權力、運用權力，還需要適時適（shì）度、通過各種方法把自己的（de）權力放給自己的部屬，讓他們通過自己授予的權力去完成某一個方麵或某一個（gè）領域的任務，從而服務於自己的（de）總體目標。

劉邦來（lái）銷售指紋鎖會（huì）是一個好的銷售人才。

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