鎖具（jù）是我國五金製品行業的傳統產業，在（zài）經（jīng）濟全球一體化的大背（bèi）景下（xià），鎖具行業（yè）力求轉變發展思路，滿（mǎn）足國內外不同層次（cì）消費者的（de）需求，實現鎖具行業又好又快發展（zhǎn）。

  但是門窗鎖具也存在一定的問（wèn）題，中國的鎖具企業（yè）規模小，鎖具龍頭企業（yè）不（bú）多，不能很好的帶動鎖具行業的發展。

  中（zhōng）國的鎖具進入門（mén）坎低，鎖具企業自身缺少品牌意識（shí），不（bú）注重品牌（pái）的建立，有些企業隻是家（jiā）庭作坊式，資金、人力、技術、管理等因素製約其發展，對（duì）品牌（pái）的意識更是缺乏。

  鎖具企（qǐ）業應該加強品牌建設，提升（shēng）鎖具企業的競爭力，規範（fàn）鎖具市（shì）場。

  目前市場內88%左（zuǒ）右的鎖（suǒ）具（jù）產品（pǐn）來自浙（zhè）江省內（nèi）。其中，義烏本（běn）土占28%左右，廠家直銷比例（lì）高達70.5%，以生產中低檔（dàng）的鎖具產品為主，高端產品稀缺。

  由於鎖具行業屬於勞動密集型（xíng）行業，入行（háng）門檻低，專業化程度不高，競爭日益（yì）白熱（rè）化。

  門檻低，鎖具產品的市場就缺少（shǎo）規範（fàn）性，一些（xiē）產品的同質化現象嚴重，產品沒（méi）有（yǒu）特色，魚龍混雜，真偽難辨。

  原材料成本（běn）的增加（jiā），一些鎖具企業采用了價格戰，增加了鎖具市場的（de）無序競爭，加重了鎖具行業的發展。

  業內表示，在（zài）“十二五”期間，鎖具將盡快形成以龍頭企業為核心，建立完善的協作配套體係，拉長和完善產（chǎn）業鏈。

  另（lìng）外，鎖具產業將以品牌為紐帶，創新市場營銷模式，發揮傳統有（yǒu）形市場、專賣店、加（jiā）盟店（diàn）以（yǐ）及各類展會（huì）平台的作用（yòng）;利用現（xiàn）代網絡和信息技術，大力發展網絡銷售交易（yì）平台的作用。